個人パフォーマンスの向上

自組織を強化するチームビルディング～入門編～

学習の目標

チームビルディングは、個々のメンバーはもとより、チームも自律的に成長し、相乗効果を発揮して想像以上の成果を創出することが目的です。しかし、効果の大きさはわかっていても、どのようにメンバーやチーム全体の状況を見極め、どう働きかけていけばよいのかがわからないという声が、多くのリーダーから聞こえてきます。
本コースでは、日常的なビジネスシーンを扱いながら、プロジェクトリーダーやマネジャーの立場で実践できる、事例研究を中心とした具体的なチームビルディングのための実践スキルをご紹介しております。「チームビルディング」と併せての学習が効果的です。

コース概要

スキルカテゴリ 対人スキル 「自組織を強化するチームビルディング～入門編～」画像サンプル
対象者 管理者
受講料 12,600（税込）
受講期間 2ヶ月
標準学習時間 5時間
試聴
  • “学習内容”より、一部のみ学習画面を試聴いただけます。
  • 導入をご検討いただくために、企業の人事・教育ご担当者様を対象に、コンテンツの内容すべてを無料で試聴いただけます。 （無料体験申込みはこちらから）

学習内容

　　　　　　　
1章：チームビルディングとは
（1）チームの概念
（2）現代の企業経営はチーム力を求めている＜1＞＜2＞
（3）チーム力強化のためのステップ＜1＞＜2＞
2章：チームづくりの準備をする
（1）自組織の現状を把握、分析する
  1. メンバー一人ひとりのタイプを知る
  2. 業務遂行の実態を知る＜1＞＜2＞＜3＞
  3. 自分自身を見直す
（2）自組織の長所を伸ばす、弱点を補う
  1. コミュニケーション力を高める＜1＞＜2＞
  2. 問題解決・意思決定のルールをつくる＜1＞＜2＞
  3. 学習する環境をつくる＜1＞＜2＞
3章：チームとしての基盤をつくる
（1）職場の環境を整える
  1. 認識の共有の場をつくる
  2. 視野を広くする感性を育む
  3. チャレンジ精神を植え付ける
（2）職場の活性化を促進する
  1. 適材適所の配置を考慮する
  2. 共有できる目標を設定する
  3. チームへの帰属意識を醸成する
4章：チームとして活動する
（1）受動的組織から能動的組織へ
  1. リーダーシップを発揮する＜1＞ ＜2＞
  2. マネジメントする
  3. モチベーションを高める＜1＞＜2＞
  4. メンバーを育成する
5章：さらにチーム力を高める
（1）成果の量、質を高めるために
  1. 対人関係能力を高める
  2. 業務遂行能力を高める
  3. チームのビジョンをもつ
（2）ハイパフォーマンスチームを目指して
  • ※各章の最後に学習内容を確認していただくための理解度テストを設けてあります。
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動作環境

OS Windows 2000、XP、Vista（32bit）
Webブラウザ Internet Explorer6.0SP1、7.0、8.0
画面 1024×768（16bit）以上
通信回線 インターネットプロバイダへの接続は、ブロードバンド環境を推奨
必要なプラグイン Adobe Flash Player9.0を推奨
Java動作環境 JRE1.5以上
  • ※上記環境以外では、正常に動作しない可能性があります。予めご了承ください。
  • ※ご利用の環境によっては、Windowsのアップデートが必要になる場合があります。