| はじめに・・・異文化コミュニケーションの必要性<1><2><3> |
| 1章:日本企業の置かれている状況 |
| (1)日本企業のグローバル化 |
- 日本企業の海外進出<1><2>
- 日本に進出する海外企業の数
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| (2)異文化コミュニケーションが企業で求められる背景<1><2> |
| (3)異文化下でのマネジメントの困難性、トラブル<1><2> |
| 2章:異文化コミュニケーションとは |
| (1)異文化コミュニケーションとは何か |
- 文化とは<1><2>
- コミュニケーションとは
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| (2)言語コミュニケーション |
- 婉曲的スタイルと直接的スタイル
- ハイ・コンテキストとロー・コンテキスト
- 関係重視スタイルと内容重視スタイル
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| (3)非言語コミュニケーション |
- 非言語コミュニケーションの内容
- 非言語コミュニケーションの重要さ
- 非言語コミュニケーションによるミスの例
- ジェスチャー
- 表情、アイコンタクト
- なでる、ハグ
- 服装
- 時間の使い方
- 非言語コミュニケーションで失敗しないコツ<1><2>
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| (4)異文化コミュニケーションの円滑化を阻む要因 |
- コミュニケーション構造の理解不足
- 記号化能力の不足
- 文化の違いに基づくコンテキストの違いの認識不足
- 自己認識の不足
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| 3章:異文化適応のための考え方、プロセス |
| (1)日本人のコミュニケーション特性を知る |
- 日本人としての自己認識
- 自分自身の自己認識
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| (2)異文化への態度での問題点 |
- 安易な同一視の危険性
- 違いばかりを強調するのも危険
- ステレオタイプの危険
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| (3)異文化適応のプロセス |
- 第1段階―異文化との接触
- 第2段階―自己崩壊
- 第3段階―自己再統合
- 第4段階―自律
- 第5段階―独立
- 第6段階―帰国
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| (4)異文化適応の手法 |
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| 4章:企業と海外勤務者の異文化コミュニケーション |
| (1)異文化下での経営 |
- 日本と海外の企業組織の違い
- 敵は日本の本社
- 異文化下での部下指導
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| (2)異文化下での交渉 |
- 日本人の交渉スタイルの特徴
- 欧米人の交渉スタイルの特徴
- 異文化での交渉の進め方
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| (3)その他の留意点 |
- 家族の異文化適応
- 逆カルチャーショック
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- ※各章及び2章(2)の最後に学習内容を確認していただくための理解度テストを設けてあります。
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