リードクリエイトのコンサルティングの強みは、仕組みづくりの後の支援にあたる教育のノウハウを有しているところです。つくりっぱなしにすることはなく、円滑な運用ができるよう最後までサポートしていきます。また、実際にご依頼いただくコンサルティングのテーマは様々ですが、主に組織や個人のパフォーマンス向上にかかわるもの（人事系）、業績向上のための仕組みづくり（営業系）が多いといえます。また、組織や従業員の現状把握や今後の方向性を容易に把握、理解するための各種診断ツールの提供も行っています。
主なコンサルティングテーマ
- 人事制度全体のフレーム構築
- 人材育成体系構築・運営支援
- コンピテンシーモデル構築支援
- 人事評価制度構築および再構築支援
- 目標管理制度設計支援および浸透定着支援
- 昇進・昇格制度設計および昇進・昇格試験作成支援
- 賃金・賞与制度の改訂
- 営業力強化支援
- 組織活性化支援
- 業務革新支援
- 組織風土改革支援
- ＣＳ調査・・・など
診断ツール
- 組織パフォーマンス診断
- ES（従業員満足度）サーベイ
中堅社員モデル、マネジャーモデル、ゼネラルマネジャーモデル - 360度コンピテンシー診断
- BTI（行動特性）診断
組織パフォーマンス向上のプロセス
コンサルティングの基本手順
