組織の継続的な発展のために、将来を担う優秀なリーダーをいかに選抜・育成していくかは、今日の大きな経営課題の一つといえます。リーダーの選抜・育成をより効果的に行うためには、まず目指すリーダー像（あるべき姿）を明確にし、くわえて、リーダー候補者が、リーダーとしての適性をどの程度備えているのかを正確に把握することが求められます。

■アセスメント研修の目的

対象者がリーダーとして期待される立場になった時、求められるリーダーシップ行動をどれだけ効果的に発揮できるかどうかをアセスメント・センター・メソッドを用いて、能力レベルや適性を任用前に診断することを目的とした研修です。

■アセスメント・センター・メソッドとは

行動科学の技法を用いた様々なシミュレーションを通して、複数のアセッサーが、受講者の言動を観察・記録し、その意味づけを行うことにより、「リーダー」としての適性があるかどうかを評価します。

■評価結果

研修後、人事ご担当者、受講者に向けてレポートを提出します

• ◎ 人事用・・・総合報告書、個人別コンフィデンシャルレポート
• ◎ 受講者用・・・個人別フィードバックレポート（自己啓発ガイドブック付）

※本説明会・１日体験会にて上記レポートサンプルをお配りいたします