2010'人材開発プログラム説明会「リーダー適性を正しく評価する」アセスメント研修｜セミナー・説明会

組織の継続的な発展のために、将来を担う優秀なリーダーをいかに選抜・育成していくかは、今日の大きな経営課題の一つといえます。リーダーの選抜・育成をより効果的に行うためには、まず目指すリーダー像（あるべき姿）を明確にし、くわえて、リーダー候補者が、リーダーとしての適性をどの程度備えているのかを正確に把握することが求められます。

本説明会では、リーダーとして期待される立場になったとき、新しい仕事環境での行動を予測し、効果的リーダーシップがどの程度発揮できるかを客観的に評価することを目的とした研修プログラム（アセスメント研修）をご紹介いたします。

実施概要

本説明会は、企業の人事・教育ご担当者様を対象として、導入をご検討いただくために開催しております。
ご同業者の方、個人でのご参加はご遠慮いただいておりますのでご了承ください。

場所	日時	会場	状況	参加費
東京会場 [東京都渋谷区] 定員50名	5月26日（水） 13:30（13:15開場）～16:30	リードクリエイト本社 4F研修室	開催終了	無料
大阪会場 [大阪市中央区] 定員30名	5月20日（木） 13:30（13:15開場）～16:30	ハートンホール日生御堂筋ビル 12F 「タンポポ」	開催終了
名古屋会場 [名古屋市中村区] 定員30名	5月19日（水） 13:30（13:15開場）～16:30	AP名古屋．名駅 7F 「Ｋ」	開催終了

説明会内容

（１）求められる「リーダー像」
（２）アセスメントの有効性
（３）「アセスメント研修」とは
（４）アセスメントデータの紹介
（５）効果的活用に向けた提言

リードクリエイトのアセスメント研修は、「リーダーシップを発揮する」とはどういうことかを分かりやすく解説し、自己認識を深め、リーダーとしての適正を客観的に評価します。

< 基本能力 > リーダーシップを発揮するためのベースとなる能力２１の能力項目で構成され、「資質」「思考」「対人」の３つの領域に分類される
< 実践能力 > 　　　　リーダーシップを実際に発揮している行動基本能力のレベルによって決まるリーダーシップ行動は４つに分類され、最終的に２つの領域に集約される
< リーダー適性 > 　　　　リーダー適性は、「事業推進力」と「組織活性化」がバランスよくどの程度発揮されているかで決まる

< 基本能力 >