研修教材

研修教材

目標管理（MBO）の理解・浸透を図り、評価者・マネジャーのレベルをあげるのに有効なツールや、新入社員研修などで社内講師で実施可能な教材として、「報連相」や「PDCA」などの基本行動を体験学習できるツールを提供しております。

評価者・マネジャーのための「人材評価マネジメント」CD-ROM

本教材は、『理論編』と『実践編』の2部構成となっております。

理論編 実践編
成果主義における評価とは
個人の成長と組織のパフォーマンス向上を同時に実現し、高い成果獲得を目指す目標管理（MBO）について正しく理解し、マネジメントツールとして使いこなすための成果主義における目標管理（MBO）のあり方を学習することができます。
マネジャーの具体的な実践課題
目標管理（MBO）を効果的に運用する上で欠かせない、以下の項目を学習できます。
  • 方針や戦略との連動について
  • マネジャーと部下との合意にもとづく目標設定の仕方
  • 人事評価（成果評価・行動評価）の理解
  • 目標設定時やフィードバック時の効果的な面談の進め方
  • 期中のコーチングを主体とした部下とのコミュニケーションの取り方

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「ザ・しごと」　～新入社員向け体験学習教材～

本教材は、新入社員研修や中堅社員研修の体験学習のためのツールとして活用することができます。

自己の期待役割を理解・認識し、与えられた仕事を遂行するための仕事の進め方（P-D-C-A）、報・連・相、コスト意識、チームワーク、創意工夫など、組織人・企業人としての基本行動を学習することができます。

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